服务提效、资源融合、存量盘活、队伍赋能…… 盘城全力推动经济发展实现质的突破

新年伊始，万象更新。刚刚过去的2025年，盘城街道经济工作交出了一份实干答卷：扬子盘城工业园逐栋封顶，盘城都市产业园开篇布局，多项经济指标排名前列，科创项目、高企申报超额完成任务，省级专精特新企业实现新突破……一个个新地标、新名片，正成为盘城高质量发展的生动注脚。

站在2026年的新起点，街道已经谋划好了新一年的行动路线图。以“四大行动”为工作主线，在服务提效、资源融合、存量盘活、队伍赋能等维度同步发力，全力推动盘城经济发展实现质的突破。

紧盯四大行动，释放发展动能

提升服务效能。围绕GDP增长目标，立足服务企业“四个维度”，坚持街道主要领导以上率下深入企业一线，常态化开展挂钩走访服务，及时闭环企业诉求工单，聚焦企业所需所求，打造一流服务环境，促进企业发展稳中求进，力争服务企业排名争先进位。

稳步推进项目。已启动的项目继续做好全流程帮办服务，力争早日开工；已开工项目紧盯工程进度，力争早日投产。做好新一年土地出让工作，落实“周汇总+月调度”机制，并联推进文勘、林地核查、“四合一”等关键环节，全力压缩征地至交地周期。力争全年亿元以上项目和亿元以下项目取得新进展。

深化研产贯通。以盘城智创空间创新载体为引擎，主动链接优质资源，加速引进优质科创项目落地生根，聚焦“能产的研”和“有研的产”，争取科创项目年度内签约和落地有新突破。

全员招商引资。强化“人人都是招商主体”的意识，招商条口与各社区及部门建立常态化对接，加强业务培训指导和信息研判，深度挖掘闲置资产、企业增资扩产及“在外”企业家等招商线索，提升有效信息转化率。

紧贴资源优势，加快协同发展

紧贴周边高校、平台、企业资源优势，相互赋能、融合发展。

依托南京信息工程大学科教资源，持续利用好智创空间、扬子盘城工业园等载体，推进“大学+产业+园区”模式，逐步实现产教融合发展，促进意向企业落户。

依托智能制造产业园、生命健康办、枢纽办平台优势，通过“资源共享、优势互补”的方式，加强合作共建，实现区域协调发展，争取在签约项目、开工项目、招商信息、科技人才等方面取得新进步。

强化与扬子国投的战略协作，依托扬子盘城工业产业园及都市产业园等载体土地资源，探索深化基金招商模式，合力推动优质项目落地。

紧贴周边高校、平台、企业资源优势，相互赋能、融合发展。

依托南京信息工程大学科教资源，持续利用好智创空间、扬子盘城工业园等载体，推进“大学+产业+园区”模式，逐步实现产教融合发展，促进意向企业落户。

依托智能制造产业园、生命健康办、枢纽办平台优势，通过“资源共享、优势互补”的方式，加强合作共建，实现区域协调发展，争取在签约项目、开工项目、招商信息、科技人才等方面取得新进步。

强化与扬子国投的战略协作，依托扬子盘城工业产业园及都市产业园等载体土地资源，探索深化基金招商模式，合力推动优质项目落地。

紧推资产盘活，促进转型发展

加强存量资产运营。根据新修订的《智创空间管理办法》，完善全周期管控，持续跟进政策履约及税收贡献；分类施策盘活如建筑产业园等闲置资产，探索转化为人才公寓或科创孵化空间，强化载体对“亿元项目”指标的承载力与吸引力。

加快低效用地盘活。加快推进满源地块、伟达公司盘活力度，制定推进任务表，细化工作流程，明确专人负责跟进，力争实现引进企业落地和项目开工建设。

优化载体提档升级。做好融通公司提档升级，按照“关闭一批、清退一批、提升一批”工作思路，完成一批企业清退及搬迁，共同严把招商企业入驻关，力争完成一批企业入驻，盘活一批闲置厂房。

紧抓队伍建设，赋能工作质效

提高研究工作能力。面对江北新区、浦口区一体化融合新形势，深入研究、精准掌握新的工作要求，抢抓机遇、乘势而上，谋划目标完成支撑点，找到破解路径与渠道，提高工作效率。加强风险预判应对，对重大项目决策，预先研判政策配给、企业履约等潜在风险，制定应对预案；同时，密切关注在册企业动态，对可能出现的如外资、外贸数据波动，建立预警机制，确保各项指标平稳运行。

提高业务学习能力。开展“每月一讲”内部交流讲座，街道招商条口牵头，自拟业务课题，制作PPT讲解并全员研讨，促进知识共享与思维碰撞，促进招商队伍成长为均能独立承担重点项目洽谈任务，在实战中锤炼独当一面的业务能力。

提高坚决执行能力。通过“传帮带、AB岗、互学互鉴”等方式，自觉主动形成“克服万难、想尽办法、用尽全力”的意识，以钉钉子的精神把各项决策部署落实到位。

2026年的征程已经开启，目标明确，街道坚信通过全体盘城人的共同努力，定能推动经济发展再上新台阶，为“策马启新，实干盘城”写下更坚实的注脚，为“江北新主城”建设贡献更多盘城力量。

盘城轩 文/供图