“速度”与“协同” 顶山街道以项目攻坚为抓手,深耕产业转型
2025/12/12
自顶山数智产业园建设项目全面启动以来,“速度”与“协同”成为年度关键词。2025年,顶山街道以项目攻坚为抓手,深耕产业转型,与企业一同在长江北岸书写着关于效率与信心的新故事。
“要攻坚,就不能只喊口号。”这是顶山人在全力推进园区项目建设过程中最深的体会。
与时间“较劲”的79个日夜
顶山数智产业园由顶山街道、江北新区科投集团联合江北新区公建中心共同推进建设。
时间是最严苛的考官。对园区的建设者而言,2025年的日历,是以小时为单位翻动的。
项目自启动,便进入一场与时间的竞赛。狭长的作业面、交织的周边工程、反复的异常天气,都是赛道上的一道道栏架。“最大的压力来自工期,但最大的动力也来自于此。”为了将蓝图尽快转化为实景,顶山街道与新区公建中心将指挥部前移至工地一线,建立起一日一调度的“战时机制”。
挑战接踵而至。夏季用水高峰施工保障吃紧,团队便未雨绸缪,提前布设临时供水系统。面对雨季,见缝插针,将室内安装与室外作业像拼图一样精密衔接;高温时节,则启用夜间施工模式,用灯光追赶日光。
“这79天,我们除了在解决问题,就是在预见问题的路上。”这大概是能够写在项目建设日志最后结语部分的一句话。
最终,在夜以继日地争分夺秒下,5栋厂房如期封顶,这场与时间的较量,不仅锤炼了队伍,更将“顶山速度”从目标锻造成了可观可感的现实。
图纸上的“超前定制”
建筑还在向上生长时,产业的种子已开始在图纸上提前发芽。顶山的招商逻辑,以“优服务”为第一标准,从“筑巢引凤”转向了“为凤筑巢”。
街道在招商过程中发现,不少优质企业,特别是高端制造领域,对生产环境有非常特殊的要求。那么对于以高标准建设的园区厂房而言,建成再谈就需要消耗更多的时间与资金成本。
于是,街道确定了“招引并进”的协同模式,并在这样的模式之下为入驻意向明确的企业提供“设计前置”服务,由招商专员在企业落户与项目设计之间架起紧密连接的桥梁。
这样的前置服务模式为企业与顶山带来了双赢。
对企业而言,生产线布局、荷载需求等被提前纳入设计图纸,避免了后期“大拆大改”。对园区而言,则实现了载体的精准供给,实现了招引效率与企业满意度的双提升。
与此同时,招商的“端口”也全面前移。街道不仅主动链接新区的创投基金、扬子江法务区等平台,还深入高校实验室和本地产业链,寻找技术转化的“雏凤”与配套合作的“伙伴”,致力于让企业未来在园区内就能形成一个“小而精”的产业生态圈。
清单上的“护航接力”
项目建设的“冲刺赛”背后,离不开以企业需求为靶心的“服务接力赛”。在顶山街道,每个重点企业都对应着一份动态更新的“服务档案”。
“企业全生命周期服务,听起来是个大概念,但落实起来,就是解决好一张不断变化的‘问题清单’。”这张清单来自于高频次的走访与恳谈,内容具体而微:从政策细则的困惑,到人才招聘的渠道,或是员工用餐的需求。
服务的核心在于高效的流转与闭环。街道建立了“企业点单、部门接单、专员跟单”的机制。企业反映问题,服务专员会立即化身“协调员”,联动相关部门研判实际情况,制定解决方案,并将进展实时反馈企业。而对于一些具有普适性的问题,则会由专员梳理形成“问题库”,用于前瞻性服务其他企业。
“我们的角色,就是企业的‘导航员’和‘清障车’。既要精准解读政策路线,也要及时清除发展路上的小石子,让企业跑得更顺畅、更安心。”这份始于清单、终于满意的护航,正是顶山致力于营造的“好环境”。
从打下第一根桩基到主体结构封顶,从招商图谱到企业签约,顶山数智产业园的2025年,是一部“建”与“招”双线并进、相互成就的实干日志。它记录下的,不仅是钢筋水泥的搭建速度,更是顶山推动产业转型、优化营商环境的决心与路径探索。
顶山数智产业园的故事仍在续写,这片热土所孕育的产业新篇,让人期待。
顶山轩 文/供图
